Definisi Organisasi Menurut Beberapa Para Ahli.
1. Menurut Stoner, organisasi adalah suatu pola hubungan-hubungan yang
melalui mana orang-orang
di bawah pengarahan manajer mengejar tujuan
bersama.
2. Menurut James D. Mooney, organisasi adalah bentuk setiap perserikatan manusia untuk mencapai
2. Menurut James D. Mooney, organisasi adalah bentuk setiap perserikatan manusia untuk mencapai
tujuan bersama.
3. Menurut Chester I. Bernard, organisasi merupakan suatu sistem aktivitas kerja sama yang
3. Menurut Chester I. Bernard, organisasi merupakan suatu sistem aktivitas kerja sama yang
dilakukan oleh dua orang atau lebih.
Unsur dan Ciri-ciri Organisasi
Setelah mencari data-data yang ada, dari
media elektronik inilah yang saya dapat sajikan untuk membuat sebuah
tuilisan yang sederhana. Ciri-ciri, Unsur dan Teori Organisasi :
Adapun ciri-ciri dari organisasi adalah :
- Adanya komponen ( atasan dan bawahan)
- Adanya kerja sama (cooperative yang berstruktur dari sekelompok orang)
- Adanya tujuan
- Adanya sasaran
- Adanya keterikatan format dan tata tertib yang harus ditaati
- Adanya pendelegasian wewenang dan koordinasi tugas-tugas
Dalam penjelasanya dari Ciri-ciri Teori
Organisasi adalah meliputi tujuan, struktur dan sistem, ketiga hal yang
di sebutkan di atas adalah Merupakan motivasi, misi, sasaran, maksud dan
tujuan yang akan dicapai dalam rentang waktu tertentu.
Unsur-Unsur dan Bentuk Organisasi
Secara sederhana organisasi memiliki tiga
unsur, yaitu ada orang, ada kerjasama, dan ada tujuan bersama. Tiga
unsur organisasi itu tidak berdiri sendiri-sendiri, akan tetapi saling
kait atau saling berhubungan sehingga merupakan suatu kesatuan yang
utuh. Adapun unsur-unsur organisasi secara terperinci adalah :
1. Man
Man (orang-orang), dalam kehidupan
organisasi atau ketatalembagaan sering disebut dengan istilah pegawai
atau personnel. Pegawai atau personnel terdiri dari semua anggota atau
warga organisasi, yang menurut fungsi dan tingkatannya terdiri dari
unsur pimpinan (administrator) sebagai unsur pimpinan tertinggi dalam
organisasi, para manajer yang memimpin suatu unit satuan kerja sesuai
dengan fungsinya masing-masing dan para pekerja (nonmanagement/workers).
Semua itu secara bersama-sama merupakan kekuatan manusiawi (man power)
organisasi.
2. Kerjasama
Kerjasama merupakan suatu perbuatan
bantu-membantu akan suatu perbuatan yang dilakukan secara bersama-sama
untuk mencapai tujuan bersama. Oleh karena itu, semua anggota atau semua
warga yang menurut tingkatan-tingkatannya dibedakan menjadi
administrator, manajer, dan pekerja (workers), secara bersama-sama
merupakan kekuatan manusiawi (man power) organisasi.
3. Tujuan Bersama
Tujuan merupakan arah atau sasaran yang
dicapai. Tujuan menggambarkan tentang apa yang akan dicapai atau yang
diharapkan. Tujuan merupakan titik akhir tentang apa yang harus
dikerjakan. Tujuan juga menggambarkan tentang apa yang harus dicapai
melalui prosedur, program, pola (network), kebijaksanaan (policy),
strategi, anggaran (budgeting), dan peraturan-peraturan (regulation)
yang telah ditetapkan.
4. Peralatan (Equipment)
Unsur yang keempat adalah peralatan atau
equipment yang terdiri dari semua sarana, berupa materi, mesin-mesin,
uang, dan barang modal lainnya (tanah, gedung/bangunan/kantor).
5. Lingkungan (Environment)
Faktor lingkungan misalnya keadaan sosial, budaya, ekonomi, dan teknologi. Termasuk dalam unsur lingkungan, antara lain :
a. Kondisi atau situasi yang secara langsung
maupun secara tidak langsung berpengaruh terhadap
daya gerak
kehidupan organisasi, karena kondisi atau situasi akan selalu mengalami
perubahan.
b. Tempat atau lokasi, sangat erat hubungannya dengan masalah komunikasi dan transportasi yang
harus dilakukan oleh organisasi.
c. Wilayah operasi yang dijadikan sasaran
kegiatan organisasi. Wilayah operasi dibedakan menjadi :
1). Wilayah
kegiatan, yang menyangkut jenis kegiatan atau macam kegiatan apa saja
yang boleh dilakukan sesuai dengan tujuan organisasi
2). Wilayah
jangkauan, atau wilayah geografis atau wilayah teritorial, menyangkut
wilayah atau daerah operasi organisasi.
3). Wilayah personil, menyangkut
semua pihak (orang-orang, badan-badan) yang mempunyai hubungan dan
kepentingan dengan organisasi.
4). Wilayah kewenangan atau kekuasaan,
menyangkut semua urusan, persoalan, kewajiban, tugas, tanggung jawab dan
kebijaksanaan yang harus dilakukan dalam batas-batas tertentu yang
tidak boleh dilampaui sesuai dengan aturan main yang telah ditetapkan
dan sesuai
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
6. Kekayaan Alam
Yang termasuk dalam kekayaan alam ini
misalnya keadaan iklim, udara, air, cuaca (geografi, hidrografi,
geologi, klimatologi), flora dan fauna.
Macam-macam Bentuk Bagan Dalam Organisasi
Dalam setiap organisasi pastilah ada yang namanya
struktur, yaitu bagan untuk menentukan penyusunan sebuah jabatan yang tertinggi
sampai yang terendah maupun sama/sederajat. Di bawah ini adalah beberapa contoh
umum dari beberapa bentuk struktur, diantaranya yaitu :
aa)
Bagan
Horizontal
Dikatakan sebagai bagan horizontal karena bagan ini
menuliskan tingkatan jabatannya kesamping. Seperti contoh gambar bagan dibawah
ini.
Bagan Struktur yang berbentuk Horizontal |
bb)
Bagan
Vertikal
Bagan struktur ini adalah kebalikan dari bagan
horizontal yang menyamping, tetapi bagan ini meluas kebawah. Semakin banyak
jabatan dalam perusahaan maka struktur bagan ini akan semakin meluas ke bawah
seperti contoh gambar bagan di bawah ini.
Dari bentuk-bentuk gambar bagan struktur di atas, terdapat pula bentuk-bentuk gambar bagan struktur lainnya pula seperti contoh-contoh gambar bagan di bawah ini :
Struktur organisasi Fungsional berbentuk Piramidal |
Struktur organisasi Matrix |
Struktur organisasi sirkular |
Struktur organisasi berstaf berbentuk Piramidal |
Struktur organisasi Garis berbentuk Piramidal
Sumber : - http://aangfm.wordpress.com/2013/01/12/ciri-ciri-unsur-dan-teori-organisasi/
- http://lorentfebrian.wordpress.com/definisi-organisasi-macam-macam-organisasi/
- http://klan18.blogspot.com/2012/10/macam-macam-bentuk-bagan-dalam.html
|